9158傅政軍：打造新生態在同質化競爭中掌握主動權

自2008年9158開創的秀場直播到現在,中國直播行業經歷了野蠻成長的上半場,如今正進入深耕細作的下半場。9158創始人傅政軍曾表示,直播行業從野蠻生長到競爭加劇、監管加強,再到市場集中度持續提升的現今,目前已經形成了相對穩定的市場格局。而伴隨直播行業的深度洗牌,網絡直播企業最后剩下的或將不超過十家。

作為最早切入網絡直播賽道的天鴿互動,近年來不斷在新的領域進行嘗試,在國內一片紅海的情況下,也是身先士卒海外市場。在公司CEO傅政軍的引領下,天鴿互動始終以自我革新引領行業發展,堅定不移的推進新戰略,并以多元模式提升用戶參與度,構建起直播內容與商業模式的新業態。

2018年4月,天鴿互動完成了對無他相機股權的收購,樹立了“直播+相機”的運營模式。傅政軍認為,這次收購是天鴿互動突破傳統直播邊界,打造“顏值經濟”運營模式的一次嘗試,標志著天鴿互動由依賴男性用戶的直播平臺向女性用戶為主的美顏相機做出轉變。

2019年,新浪微博斥資3.5億元人民幣投資無他相機,為天鴿互動“無他系”產品矩陣的打造,提供給了更廣闊的平臺支持,同時加快了無他從“工具”向“社交”的轉變。對此傅政軍表示,微博的加入讓無他相機可以有更多的商業化探索,尤其是在圖片社交、社區社交等方面,融合之下也可以嘗試用戶和流量的變現,這樣將更快捷、更高效。

由此可見,與行業上半場不同的是,網絡直播行業下半場對企業的運營效率、造血能力將提出了更高的要求。而在更加激烈的市場競爭中,也將催生出更多的發展機遇,推動直播產業鏈融合進程的加快。伴隨“直播+相機+社交”運營模式的逐漸成熟,天鴿互動正在開創屬于自己的新生態,促進企業的可持續發展,并在同質化的行業競爭中掌握主動權。

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